在行测考试中，定义判断这种题型里面有一些也暗含着理论常识的考察。你会发现有些题目可以根据题干当中给出的定义信息进行要点提炼，后续寻找选项当中与题干要点的对应，秉持“只能少不能错”的原则选出正确选项。但是有些特别的题型会让我们难以从要点对应上面入手，也就是说利用所学的“核心成分分析法”、“结构分析法”等常用的方法是解决不了的，那么这个时候往往会出现的情况是其实题干所给的词汇是需要我们在生活当中有一定认知，通过正确的理解作出选项。

【例题】战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代、技术改造等，这些决策牵涉组织的方方面面，具有长期性和方向性。

下列属于战略决策的是：

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术，在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并且能熟练讲英语的主管

D.某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

【答案】B。

首先根据基本的核心成分分析发能够排除一些选项。定义主体是企业。A项中“我国”属于国家，不是企业，因主体错误，排除。剩下的C、D选项当中只有主体是符合题干要点，其他要点并没有在选项内容中有所体现，所以并不能够通过之前学到的方法进行排除。这个时候就需要用到开始说到的自身的正确常识，凭借对“战略决策”的正确理解排除错误选项。“战略”是作战策略，是在建立完团队之后自己公司与其他企业之间进行战斗的方案。但C选项中招聘企业主管是对企业人员的聘用，是对团队建设前期准备工作;D选项中蓝皮书规定经理行为也是对团队建设的保障、团队形象的树立。根据生活当中对“战略”的理解来说C、D选项更多的是侧重在团队建设上面，而不是题干中索要的团队与团队之间的对战。所以排除C、D。B项中主体与题干对应，也包含题干定义中“企业产品的更新换代、技术改造”。综合来看选择B。

通过这道题，小伙伴们会发现其实理论中给出的方法也不是绝对的，也不是做定义判断只能依靠的，我们需要秉持灵活性的原则，懂得变通。如果利用所学的各种方法都解决不了并且自己对定义解释有十足把握时可以用生活中的理解进行选择。考场上做出正确答案才是硬道理!