从“见到领导批示才肯干”的机会主义，到“事事见到好处才愿干”的利己主义。更有甚者，把“工作平台”当成“作秀舞台”，干事成败全靠“演技”，花样层出不穷，其危害不容小觑。
其一，损害群众利益。侧卧式干部过于注重个人利益，往往忽视群众的利益和需求。他们在困难面前不敢闯，在失误面前不担责，这会导致群众利益受损，影响政府的形象和公信力。其二，影响事业发展。这类干部缺乏持久的决心和行动力，可能靠耍“小聪明”、施“小手段”来谋取个人私利和功名，而不是坚定地追求事业发展的目标。这种行为会导致工作进展缓慢，无法实现事业的长远发展。其三，破坏队伍作风。侧卧式干部的行为容易引起组织内部的不满和混乱，对团队的凝聚力和执行力造成损害，从而影响到组织正常运转和事业的顺利开展。“侧卧式”干部背后，不仅有干部本身精致利己的错误思想，还有难进难出的人事管理制度之“弊”，更有管理走过场、考核流于形式埋下的“根”。从“躺平”干部到“侧卧式”干部的冒头，应该抓早抓小，注意防苗头、防倾向。第一，加强思想教育，树立正确导向。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把“学思想”作为首要任务，把学习成效转化为坚定理想、担当作为的高度自觉，以思想指导行动，把“看领导脸色”变为“听群众呼声”，把“以自我为核心”变为“以国家大局为重”，从思想上抵制“侧卧”。第二，完善体制机制，扼杀发展空间。建立健全“能进能出”的人事管理体制机制，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向；更需强化“德能勤绩廉”综合考核，把考勤打卡和目标管理、平时考核与年终考核、组织评价与群众公论结合起来，客观公正评价党员干部的思想作风和工作成效，让有为者有位、无为者让位，倒逼“侧卧式”干部站起来、动起来。第三，强化监督管理，落实问责机制。充分发挥如纪检监察部门内部监督和外部监督的作用，畅通群众举报渠道，要充分运用好“民意测评”这个晴雨表，对反映强烈的干部要深入调查处理，及时督促整改反馈，由内而外提振干事创业的精气神、锻让“侧卧式”干部自觉拒绝“侧卧”。作为公职人员，要珍惜在位时，拎着乌纱帽为民干事，不能捂着乌纱帽为己做官，要吹好冲锋号、不喊空口号，当好施工队长、不做甩手掌柜，力求三严三实， 以真抓实干促发展，真情实意谋事业。 |
